¿Qué es el desafío global?

Captura recortada de un grupo de amigos con las manos apiladas una encima de la otra

Desde ofrecer descuentos en membresías de gimnasios hasta organizar sesiones de meditación en la oficina, los empleadores están comenzando a comprender el valor de implementar programas de bienestar en el lugar de trabajo, y los resultados pueden ser significativos. Un estudio de 2013 descubrió que ofrecer este tipo de programas aumenta los comportamientos saludables como el ejercicio, reduce los hábitos negativos como fumar y reduce los costos de atención médica de la empresa en general.

Para agilizar la planificación para los empleadores, The Global Challenge (TGC), anteriormente llamado Global Corporate Challenge, ha creado una forma divertida y atractiva de incorporar el bienestar en el lugar de trabajo. La carrera virtual anual en todo el mundo alienta a los participantes a caminar 10,000 pasos todos los días en el transcurso de 100 días. Hay un ángulo competitivo, con equipos que ven cómo se clasifican a través de una tabla de clasificación, pero el objetivo general es desarrollar hábitos saludables y motivar a las personas a moverse.

Formado en 2003, el Global Corporate Challenge unió fuerzas con Virgin Pulse y Shape Up en 2016 para formar TGC y llegar a un público más amplio y ofrecer tecnología de fitness más avanzada. Desde su inicio, la iniciativa de bienestar ha abarcado a más de 5 millones de participantes en 25 idiomas y 185 países, contando con clientes globales como Swarovski y Siemens.

Cómo funciona el desafío global

TGC proporciona a los empleadores todas las herramientas, incluido un administrador de cuentas, un sitio web de registro, materiales promocionales, informes en tiempo real y estadísticas posteriores al evento. Si desea implementar TGC en su oficina, esto es lo que necesita saber:

  • Equipos: los empleados forman equipos de siete, lo que solidifica la responsabilidad, un sistema de apoyo para mantenerse motivados y una experiencia de vinculación de equipos.
  • Costo: el total depende de la cantidad de equipos o empleados registrados. Una estimación de 2013 para una empresa con 10 equipos en los EE. UU. Cuesta $ 99 por participante o $ 693 por equipo. La mayoría de las compañías lo cubren como un programa de bienestar para empleados en lugar de pasar el costo a los participantes. Puede solicitar un presupuesto en su sitio web.
  • Equipo: cada participante obtiene un podómetro de pulso (y uno de repuesto). Se pueden usar en cualquier parte del cuerpo, en un bolsillo, paquete o cartera. La sincronización de su teléfono inteligente con su podómetro cargará automáticamente sus pasos para cada día. Si te estás poniendo en forma de una manera diferente, hay formas de seguir los pasos para actividades como el baloncesto o el yoga .
  • Recompensas y ventajas: durante el programa, los participantes obtienen trofeos, certificados y consejos de entrenamiento personal, así como premios semanales y divertidos correos electrónicos semanales. Incluso después del desafío, obtendrá acceso de 12 meses al sitio web y la aplicación de TGC para continuar los pasos de registro después de los 100 días. Los empleados pueden continuar obteniendo asesoramiento y evaluación nutricional, participar en desafíos individuales y crear rutas con una herramienta de mapeo en línea .

Una historia de éxito del desafío global

La compañía de software Sage North America comenzó a implementar TGC en 2012. Hablamos con Steve Reid, capitán del equipo ganador y Stephen Brantley, su antiguo analista de beneficios que manejó el desafío de caminar de Sage.

Por qué funcionó un desafío global para caminar

Brantley necesitaba una iniciativa rápida que pudieran organizar durante el verano que llenara un vacío en sus ofertas de bienestar. La duración del programa parecía correcta, suficiente para involucrar a los empleados durante el verano. "Desde el principio, se veía diferente de otros esfuerzos corporativos de bienestar", dijo. Les gustó el aspecto llave en mano del programa, con una motivación saludable incorporada.

Sage comenzó con 50 equipos, pero cuando las inscripciones "se agotaron" en 24 horas, agregaron 30 equipos más. Con su segundo desafío para caminar en 2013, el interés creció enormemente.

Competencia de manejo

Si bien la tabla de clasificación de TGC presenta una dosis de competencia, el programa se compromete a generar confianza en los empleados de todos los niveles de condición física. Brantley estuvo de acuerdo. "Nuestra filosofía es conocerte donde estás", dijo. "Este programa consiste en 100 días de intentar 10,000 pasos por día . No es nuestra posición obligarlos a hacerlo, sino promover el ambiente del equipo". Sage también ofrece una amplia variedad de oportunidades de bienestar para aquellos que no forman un equipo.

Beneficios de salud positivos

El capitán del equipo Reid perdió 20 libras en 16 semanas (la duración del programa en 2012). Dijo que el programa fue divertido desde el principio, con la formación de equipos y la creación de nombres divertidos, como Holy Walkamole o Red Hot Chili Steppers. Una vez que el programa comenzó, vio un aumento en el número de empleados que caminaron a la hora del almuerzo y mantuvieron el hábito incluso después de que TGC terminó.

Mayor compromiso en el lugar de trabajo

Durante las semanas del desafío, Reid y Brantley notaron que había mucha camaradería dentro y entre los equipos. TGC se convirtió en una discusión cotidiana para enfriar el agua. Los miembros del equipo esperarían hasta el final del día para ingresar sus pasos y mantenerlos en secreto. La inspección de la tabla de clasificación semanal fue un evento en sí mismo, y los miembros del equipo actualizaron el sitio web para ser los primeros en ver los resultados.

"Cualquier cosa que pueda impulsar la participación es una victoria para nosotros", dijo Brantley. "Hemos visto un aumento en la participación en nuestros programas de bienestar desde que hicimos el Global Corporate Challenge".